5 opmærksomhedspunkter ved tidlig inddragelse af entreprenøren

Faglig sammenfatning

Problemstillingen i praksis

Tidlig inddragelse af entreprenøren – Fantastisk eller farligt? Eller måske fantastisk farligt?

Arkitekten tegner, ingeniøren regner og entreprenøren kan bare gå i gang. Løbet er kørt.

Tegninger og udregninger er færdige, og byggeriet sættes i gang. Sådan ser rammen ofte ud for byggeprojekter, men rammen skaber stor risiko for fordyrelser, fejl og ansvarsfraskrivelse.

Tidlig inddragelse giver entreprenøren mulighed for at udfordre praktik, behov og krav allerede, imens arkitektens visioner stadig er på tegnebrættet, så de endelige tegninger og udregninger tager højde for dette.

Ideelt skulle tidlig inddragelse af entreprenøren skabe en stærkere relation mellem samarbejdspartnerne og herigennem også skabe et bedre projekt. Virkeligheden er dog desværre ofte en anden, hvor projektgranskning bliver negligeret, og manglende opfølgning skaber en psedo-proces, der slet ikke står mål med potentialet.

Entreprenøren påtager sig herigennem et ansvar på baggrund af en proces, der i mange tilfælde er nærmest ikke-eksisterende.

Indhold: Deltag på vores online Fag Frokost og få indsigt i de vigtigste opmærksomhedspunkter i forbindelse med tidlig inddragelse af entreprenøren.